Guía Instructiva de Financiamiento Colectivo [Crowdfunding]
Estamos muy contentos porque tenemos lista la Primera Guía en español de Financiamiento Colectivo para Causas Solidarias de Nobleza Obliga. Y no es un dato menor que la lancemos y compartamos después del inicio del proyecto que comenzó en octubre de 2012.
Después de conocer muchas historias, trabajar con distintas personas y ONG, y causas y proyectos solidarios que pasaron por Nobleza Obliga, identificamos que era una gran necesidad elaborar un material educativo que nos permitiese dar a conocer y aprovechar de la mejor manera el Financiamiento Colectivo en general y especialmente para causas sociales y
solidarias en la Argentina.
Esta guía se fundamenta en tres ejes: conocer las bases del financiamiento colectivo, cómo pueden aprovecharlo las ONG y las personas con espíritu solidario, y el puntapié inicial para que cualquier persona que quiera comenzar una causa solidaria tenga las herramientas básicas e indispensables para dar el salto.
La escribimos para que la entiendan todos: quienes aún no conocen el financiamiento colectivo, quienes lo escucharon nombrar pero no saben de qué se trata y también para aquellos que alguna vez impulsaron y/o participaron de alguna causa.
Queremos mostrarles los diferentes beneficios de esta metodología para que cada vez más personas se animen a utilizarla como una nueva forma de recaudación de fondos, de visibilizarse, de innovar, de crecer.
Qué vas a aprender?
- Qué es el Crowdfunding o Financiamiento Colectivo
- Las bases del Financiamiento Colectivo
- Como pueden aprovecharlo las ONG (Organizaciones no gubernamentales).
- Los beneficios que podes obtener.
- Cómo realizar una campaña exitosa.
- Casos
A quién está dirigido?
- A Organizaciones de la Sociedad Civil.
- A personas que quieran llevar adelante una acción solidaria.
- Y en alguna medida, a cualquier persona que le interese el Financiamiento Colectivo.
Descargá tu guía de Financiamiento Colectivo y difundila.
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El Programa del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires tiene como principal objetivo desarrollar estrategias de promoción, fortalecimiento y articulación entre Organizaciones de la
Sociedad Civil, que trabajan en proyectos orientados a la inclusión social de poblaciones vulnerables de la Ciudad de Buenos Aires.
Por eso, dentro del marco de la Convocatoria 2013 para la presentación de proyectos sociales, Nobleza Obliga fue seleccionada para llevar a cabo un Programa de Capacitación y Coaching para el desarrollo de fondos de OSC, a través de la implementación de herramientas tecnológicas y el financiamiento colectivo.
¿Por qué queremos hacerlo?
Porque la mayoría de las ONG necesitan desarrollar sus capacidades para aplicar la tecnología en su trabajo que a veces se expone en grandes limitaciones para comunicar las acciones que realizan, y en general, no obtienen los fondos suficientes para cumplir sus objetivos.
A muchas de las OSC les cuesta profesionalizar su estructura, especialmente un área de Desarrollo de Fondos, ya que muchas de ellas surgieron bajo un paradigma de Empresa Filantrópica o Estado que los subsidie con los cuales subsistir con los aportes de un solo donante. Al cambiar este paradigma, las OSC se volvieron menos sustentables desde un punto de vista financiero.
Por eso, nuestra propuesta es capacitar a las OSC para que, a través del uso de tecnología, puedan lograr un mayor impacto en su comunicación y recauden donaciones a través del Financiamiento Colectivo y las donaciones online.
El financiamiento colectivo es la recaudación de fondos provenientes de individuos que no solo son nuevos donantes, sino que propagan el mensaje de la OSC aprovechando la potencia de las redes sociales. De esta manera las OSC pueden diversificar sus ingresos incorporando muchos nuevos donantes individuales, para complementar sus ingresos habituales.
Tendencias
mundiales marcan el crecimiento de esta modalidad, mostrando que las OSC que financian sus proyectos a través del financiamiento colectivo
son las que menos volatilidad tienen. No solo por el hecho de estar más diversificadas, sino porque el comportamiento de las personas en épocas de crisis demuestra ser más solidario.
Nobleza Obliga asesorará al GCBA sobre los perfiles de OSC más adecuados para la capacitación, teniendo en cuenta la escala y el impacto potencial que pueda alcanzarse, quedando la selección final en manos del GCBA.
A partir de esta selección, el objetivo con cada una de estas OSC será alcanzar los mayores índices de financiación y de difusión de sus proyectos, a través de las redes sociales, para que de esta manera puedan beneficiarse la mayor cantidad de personas afectadas por cada problemática.
Para más información sobre la convocatoria, hacer clic aquí.
¡Allá vamos!
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Iniciamos una serie de post con casos de uso de crowdfunding (Financiamiento Colectivo) y crowdsourcing en el ámbito de las empresas. Como se vincula con RSE (Responsabiliad Social Empresarial), con Recursos Humanos e incluso con Marketing.
En 2010, PepsiCo decidió suspender su publicidad en el Super Bowl, el gran campeonato de la liga nacional de fútbol americano, y utilizar los 20 millones de dólares de inversión publicitaria que solían asignar en este evento en el desarrollo de proyectos sociales en los Estados Unidos.
Este gran proyecto no estuvo enfocado en incrementar las ventas de la compañía, sino más bien a construir una marca moderna y cercana a la sociedad.
El concepto central de la campaña Pepsi Refresh Project fue acercar a los consumidores la oportunidad de manifestar cuáles eran sus valores y sus necesidades reales, y, para poder darles forma a estas ideas, la comunidad debía contar con recursos. Como resultado, Pepsi decidió invertir masivamente en los proyectos sociales.
La elaboración de la campaña demandó 9 meses de trabajo ya que, según el departamento de Marketing de Pepsi, «había que establecer una relación diferente con el consumidor ya que las personas esperan comprar marcas que tengan empatía con sus valores».
Pepsi apuntó su estrategia a:
- Utilizar intensamente las redes sociales que fueron los medios elegidos para viralizar y masificar la campaña.
- Generar una iniciativa de tipo crowdsourcing ya que las ideas sociales y medioambientales se crearon y votaron por el público a través de la plataforma que invitaba a «submit, promote, vote» y que se promocionaba en el sitio Web de la marca.
Uno de los aspectos novedosos de esta campaña fue que el dinero no provino de la fundación que usualmente utiliza Pepsi para sus acciones filantrópicas, sino que el presupuesto se desprendió de lo que Pepsi destinaría a marketing y publicidad.
La campaña fue efectiva, en parte por su fácil implementación:
- Las personas podían sugerir a Pepsi sus causas de impacto social a través de una plataforma online.
- Pepsi aplicaba un criterio simple de selección, destacando las causas relacionadas con la salud, la educación, el arte, la cultura, el medio ambiente y el desarrollo de la comunidad.
- Las causas se publicaban en la plataforma y, a partir de ese momento, podían ser divulgadas y votadas por las mismas personas que visitaban la Web.
- La recompensa para financiar a las mejores causas fue de entre U$S 5.000 hasta los U$S 250.000.
La campaña financió cerca de 400 proyectos que beneficiaron a más de 90.000 personas en Estados Unidos. Las causas más exitosas estuvieron orientadas al fomento de la educación, la mejora de la vivienda, la alimentación saludable y el arte.
Pepsi apostó fuerte por su Relación con la Comunidad:
- Con esta campaña, Pepsi procuró crear y afianzar vínculos con la comunidad apoyando problemas sociales reales y vigentes que a sus consumidores los movilizaba.
- Expuso su concepto de ciudadanía corporativa a los medios, y complementó esta acción interactuando con los consumidores en las redes sociales.
- Generó una mejora en la reputación de la compañía, así como también la diferenciación con otras marcas.
A raíz del éxito de la campaña, Pepsi convirtió su compromiso social en un pilar de su estrategia de Marketing. La viralidad de la acción fue muy satisfactoria, y esto se tradujo en mayor valor y reconocimiento de marca. Su plataforma contó con 3,5 millones de fans, 60 mil seguidores en Twitter y la campaña recaudó más de 80 millones de votos para las ideas.
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