Todos los participantes del TechCamp Argentina, organizado por Voces Vitales en la Embajada de Estados Unidos

Mi experiencia en el TechCamp de Voces Vitales en Argentina

El martes pasado recibí una llamada de Mariana Massaccesi, de Voces Vitales, mientras llegaba al final de una cola de 3 horas en la Aduana de Retiro, lugar donde ya había sido advertido que no podía usar el celular.

Me gustaría que seas Trainer en el próximo TechCamp en la Embajada de USA, me dijo mientras un guardia gesticulaba enfurecido hacia mí, pero tenes que cancelar tu agenda para Jueves y Viernes. Si, los dos días. ¡Como rechazar algo así!

Mariano, Lili, Belén y todo el equipo de Nobleza Obliga aceptaron asumir muchas de mis responsabilidades diarias, pero como era la primera capacitación con formato Camp que dictaba, me pidieron que enfrente el nuevo desafío con prudencia. Los nombres eran intimidantes.

Voces Vitales Argentina es una fundación dedicada a promover el liderazgo de la mujer como motor para el progreso económico, político y social de toda la comunidad. Al igual que su organización madre, Vital Voices Global Partnership cree esencialmente en el valor transformador de la participación de la mujer en la sociedad. El Capítulo Argentino comenzó en 2009 y ya es una de las organizaciones referentes en liderazgo y capacitación de mujeres empresarias.

El #TechCampArg se realizaba en la residencia del Embajador de los Estados Unidos, y eso implicaba una larga lista de medidas de seguridad y de precauciones con el edificio (declarado patrimonio arquitectónico), que nos explicaron con mucho detalle en la reunión previa, que tuvo lugar el miércoles en la casa de la Agregada Cultural de la Embajada.

Al único Trainer que conocía previamente era a Rudi Borrmann, Director de Innovación y Gobierno Abierto del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, así que decidí copiar todo lo que él hacía. Como él mismo lo dice en su perfil de twitter (@DonRudi) confiaba en su sentido arácnido.

Día 1: Desorientado como perro en bote

A todos los que pasamos los 40 nos cuesta acomodarnos a procesos estructurados, porque hemos hecho lo mismo tantas veces que creemos que estamos haciendo siempre lo correcto, y que lo sabemos todo. Los talleres con formato Camp son una excelente forma de sacarte de tu zona de confort, y de correrte de aquellos lugares comunes del disertante y el auditorio, o del que enseña y el que aprende. En los Camp nada es lo que parece.

Diane La Voy, del Departamento de Estado, presentó el TechCamp e hizo sonar por primera vez su campana (que ya tiene destino de ringtone), que nos acompañó los dos días con la precisión de un relojero suizo. Debo confesar con cierta vergüenza que en ese momento mi único objetivo era sobrevivir.

Noah Mammet y Voces Vitales en el #TechCampArg, en la Embajada de Estados Unidos

Imagínense el siguiente cuadro: 85 mujeres, líderes empresarias exitosas (la famosa energía femenina), deambulaban por un Palacio Francés enfrentando a cada uno de los Trainer, para que en 5 minutos (por campana de Diane) les vendiésemos nuestra tecnología, en mi caso el Crowdfunding. Después de 8 grupos de 10 mujeres, ya no sabía lo que estaba diciendo.

El resultado no me dejó conforme. Las emprendedoras se inscribían voluntariamente en las tecnologías que les habían llamado la atención para profundizar en ellas, y veía que los demás Trainer tenían mucho más inscriptas que yo. Me puse triste y melancólico (esto también nos pasa a los mayores de 40)

Misión Imposible

Pero esa tarde cerramos el día con un desafío. Cada grupo debía generar un proyecto, un problema o una situación imaginaria, que pudiésemos resolverse con la tecnología que liderábamos, y después de una larga reunión donde se analizaron varias alternativas surgió el caso de Fundación Simas, de Mendoza. Un proyecto concreto, con un presupuesto determinado, en un período de tiempo acotado. Estaba en mi salsa.

Me fui a casa pensando nuevas estrategias para conquistar el mundo, y esa noche ganó River Plate, lo que tomé como buen augurio.

Día 2: Rock and Roll Nena!

Nuestro grupo comenzó con mucha energía. Todas tenían experiencia en ONG y en tecnología. También habían estado en las charlas del día anterior.

El grupo original estaba compuesto por Vilma, Adriana, Fabiana, Soledad, Carla, Silvana y Caro. Algunas armaron un equipo para presentar la causa, otras buscaban facilitadores en la comunidad, y con un pequeño grupo comando salimos a hacer el trabajo sucio, robar recursos de los otros grupos 

Recaudando fondos para Fundación Simas, de Mendoza

Así llegó Poli, socia de una productora de documentales, que se había anotado en otro grupo pero que la convencimos para que nos ayude con el video de la presentación. Así vino Lu, mi nueva gran amiga mexicana, que oficiaba de relatora del TechCamp, pero terminó redactando (junto a Jennifer del Departamento de Estado) el twit más importante del día (pero eso se los cuento un poco más abajo)

Marilina ofreció sus contactos con Mario Markic. María ofreció buscar el apoyo de artistas y celebridades, y lo hizo esa misma noche! Mariana de Voces Vitales nos ofreció contactos con General Motors, Lorenzo y Alejandro de Ernst & Young comenzaron el TechCamp evaluando emprendedoras para otorgar becas, y terminaron ayudándonos en la presentación final. También participó Natalia, la voluntaria de Voces Vitales, los fotógrafos de la organización, hasta la seguridad. Todos nos daban aliento y nos transmitían una energía increíble.

En ese punto decidimos dar el paso más ambicioso. Nos propusimos sumar a Noah Mammet, Embajador de Estados Unidos en Argentina, a la campaña de Fundación SiMas en Mendoza.

Valeria, de Voces Vitales, y Belen de la Embajada, que también era Trainer en otro grupo, se sumaron a la movida. Todos nos propusimos que el embajador divulgara la campaña en sus redes sociales. Entonces Jennifer y Lu hicieron su magia (mensaje, hashtag, collage de fotos, y el link) Nunca sabré cuanta gente aprobó ese tuit antes de llegar al embajador, pero 5 minutos antes de la presentación final leímos:

Tuit de Noah Mammet compartiendo #SiMas4x4

Entonces supimos que habíamos logrado el objetivo del TechCamp. 20 personas que apenas se conocían entre ellas, co crearon una Causa Solidaria en apenas 4 horas, articulando el esfuerzo de Personas, Empresas y Gobiernos, para aumentar el impacto social de este proyecto. Me sentí profundamente satisfecho. Esto es el #TechCamp, esto es el #Crowdfunding.

Vilma presentando su causa. Adriana, Soledad, Carla, Silvana y yo haciendo el aguante. Lorenzo de EY con la presentación.

Al final de todo, cuando brindábamos y nos preparábamos para irnos, escuchamos la campana de Diane por última vez. Entonces Ezequiel Glinsky, Director de Microsoft, me miró cansado y me dijo entre risas: No nos quejemos, porque si vos y yo organizábamos este taller, nos quedábamos todos los días hasta las 9 de la noche, debíamos volver el sábado, y nunca hubiésemos tenido las conclusiones a tiempo.

Nobleza Obliga, el que sabe, sabe. Lo que funciona, funciona.

Nota: Muchas de las imagenes que acompañan este post fueron tomadas por la Embajada de Estados Unidos. Muchas Gracias!

5 Claves del Crowdfunding – Financiamiento Colectivo – 5. Comunicación from Nobleza Obliga on Vimeo.

Debemos tener en cuenta desde la creación de un proyecto o causa, que una misma causa, puede contener distintos mensajes. También debemos saber que un mismo mensaje, se debe generar en distintos momentos. Esto se debe a los diversos canales y entornos de comunicación.

Si ya tenemos un perfil de la Organización, definimos e identificamos nuestra comunidad, y sabemos que podemos liderarla junto a nuestro equipo de trabajo, estamos listos para generar cambios en la vida de nuestros beneficiarios. Ahora lo último que falta es saber cómo comunicarlo.

Identificamos, que el mayor problema de las organizaciones sociales, es que suelen comunicarle las acciones, y actividades que realizan, de la misma manera a todos. Construyen el mismo mensaje, a través de los mismos canales a todo el mundo, y esto no es eficiente. Por eso, creemos que la clave es tener presente estas dos afirmaciones, que pueden servir de guía para pensar y re pensar, de qué forma estamos comunicando hoy nuestro proyecto, y cómo queremos hacerlo para que sea beneficioso para la campaña.

• La misma causa, distintos mensajes.
• El mismo mensaje, distintos momentos.

¿POR DÓNDE EMPIEZO?

Es recomendable que el primer paso de nuestra campaña sea planificar la comunicación: ¿Qué queremos decir? ¿Cómo queremos decirlo? ¿Por medio de qué canales queremos decirlo? ¿Con qué recursos contamos?

Comunicar la causa hacia dentro de la organización

¿Saben todos los miembros de tu equipo sobre el proyecto o la campaña que se está llevando adelante? Esta, es la primera pregunta que debemos hacernos, para darnos cuenta si la comunicación interna que estamos implementando en nuestra organización, – en el caso de que exista- , es efectiva o no. No hace falta contar con grandes recursos, sino utilizar los que tenemos para contar con el apoyo, la difusión, y la colaboración de quienes trabajan en el mismo lugar, ya que pueden ser ellos quienes conozcan a alguna persona que pueda ayudar, una empresa que pueda donar, un compañero que pueda sumarse al equipo, o un periodista amigo que pueda difundir la campaña, entre otros. Si no lo saben, tampoco sabemos lo que puede significar para la campaña.

Algunos espacios en donde podemos difundir la campaña son:

• Reuniones de equipo
• E-mails internos
• Carteleras
• Intranet
• Eventos internos, etc…

Nota: Es muy distinta la forma de comunicarle la causa a un compañero de trabajo, que a alguien que no te conoce.

Tu causa hacia afuera de la organización

El desafío más grande, seguramente será comunicar nuestra campaña a personas que aún no tienen ningún vínculo con la organización, que no han trabajado nunca con la institución, y que apenas han escuchado algo sobre su trabajo. Es momento de hacer correr la voz para que las comunidades en potencia, puedan activarse y apoyar nuestra causa. Identifica, cómo y a quiénes quieres comunicarlo para que la afirmación, una misma causa, distintos mensajes sea efectiva para la organización.

¿CÓMO?

Medios de comunicación

• Debemos identificar los medios y periodistas que cubran notas vinculadas a nuestra causa, a quienes les interese el tema, y enviarles una gacetilla con información concreta sobre la campaña. No hay que tener miedo de pedir, el beneficio es para ambos. Ellos necesitan historias que contar, y nosotros necesitamos que nuestra historia se conozca.

Redes sociales

• El potencial que poseen las redes sociales ya no está en duda. Hay que aprovechar los espacios en Facebook, Twitter o la red para contar la historia, compartir novedades, etiquetar a las personas que queramos, y hacer que se enteren, para que también les aparezca en su muro; Hay que invitar a todos a sumarse a la comunidad.

¿A QUIÉN?

• Empresas
• Donantes individuales
• Otras ONG

Te ofrecemos algunas preguntas para pensar:

¿Comunicas lo mismo, de la misma manera, a distintos públicos?

¿Todos en tu organización saben lo que estás haciendo ahora?

¿Cómo los vas a informar?

Adaptamos

Don’t quickly. Getting the the cialis without prescription these hair Not getting face.

las preguntas del famoso cuestionario del escritor francés Marcel Proust para conocer un poco más sobre los promotores que llevan adelante las causas solidarias en Noblezaobliga.com. Una especie de test que refleje la personalidad, el entusiasmo y el empuje para motivar y contagiar a otros que también buscan cambiar la realidad social.

Hoy conocé a Lucila, líder de la causa Construyendo Oportunidades y una genia con una energía inagotable que logró refaccionar el Comedor Sagrado Corazón de Pilar gracias al aporte de 139 personas que donaron en su campaña.

#CuestionarioProust

 ¿Cuál es tu idea de la solidaridad?
Un poco de ayuda de cada uno.

 ¿Cómo definirías a un promotor de una causa solidaria?
Promotor de causa solidaria: persona encargada de contagiar las ganas de cambiar el mundo.

 ¿Cuál fue el mayor desafío durante tu campaña de Nobleza Obliga?
Lograr que más personas se sumen a nuestro sueño.

 ¿Cuál fue tu mayor atrevimiento para conseguir donantes?
Pedirle plata a desconocidos en el boliche.

 ¿Cuál fue la situación más vergonzosa que viviste por pedir dinero?
Que me quieran cambiar una cita por una donación.

 ¿Cuál ha sido la virtud del equipo de Construyendo Oportunidades?
La amistad y el respeto.

 ¿Cuál ha sido la debilidad del equipo de Construyendo Oportunidades?
La comunicación.

 ¿Por qué crees que hay que ayudar al otro?

Para mi es importante devolver un poco a la vida, de todo lo que me dio y me da día a día.

 ¿Qué acciones diarias crees que hacen falta para cambiar el mundo?
Empezar por sonreír a la mañana. Saludar al portero, al colectivero, a tu vecino en el ascensor. Es clave el por favor y gracias. Mirar a los ojos a la gente.

 ¿De qué cosas te arrepentís?
No hay por qué arrepentirse de las cosas.

 ¿Quién crees que es un líder solidario?
Todo aquel que esté dispuesto a ayudar, no importa si es a una persona, a 10 o a 1000. Alguien que dona de su tiempo de manera desinteresada y sin esperar nada a cambio. Alguien que deja una huella en la vida de otra persona.

 Si pudieses ser alguno de estos superhéroes, ¿cuál serías?
o Superman
o Batman
o El Hombre Araña
o La Mujer Maravilla—–Claramente!!!
o Himan
o El Zorro
o El Capital America
o Otro
o Ninguno

 Si tuvieses que empezar tu campaña de vuelta, ¿qué cambiarías?
La época del año en cual comenzarla, fin de año, es una época complicada para recaudar.

5 Claves Crowdfunding – Financiamiento Colectivo – Comunidad from Nobleza Obliga on Vimeo.

Una comunidad es un conjunto de personas que comparten elementos en común. Estos pueden ser: nacionalidad, idioma, experiencias, problemas, roles, etc.

Ninguna Organización o Causa puede estar aislada de su comunidad, ya que surge de ella. Es generada por sus integrantes, que tienen una identidad común, y luego es socializada.

Las características para que una persona forme parte de una comunidad determinada son:

• Que tenga Empatía con los beneficiarios
• Que se Identifique con los valores

Pero una persona puede formar parte de muchas comunidades, tantas comunidades como roles o valores posea. Puede contribuir en todas ellas o no hacerlo en ninguna, pero forma parte de ellas aunque no lo sepa. Es un miembro potencial de la comunidad y el desafío de la Organización es sumarlo como miembro activo.

Si en Nobleza Obliga buscamos innovar en los procesos de recaudación de donaciones, a través de las redes sociales y de herramientas de participación, nuestra Comunidad va a estar integrada no solo por las ONG, o por los donantes. Sino también por aquellos interesados por las acciones solidarias, o por los interesados en el concepto de ayudar a ayudar, por Innovadores y Empresas de Internet, por Community Managers y Agencias de Publicidad, por Comunicadores Sociales y Medios de Comunicación, etc.

¿Por qué? Porque generamos acciones y contenidos que ellos pueden aprovechar para desarrollar sus propias comunidades, o para aprender de ellos.

Lo que intentamos decir es que no solo soy yo y mi amigo o donante. No son solo las personas que te conocen a vos y a tu organización,

sino también aquellas que comparten tus valores, aun cuando no sepan de tu existencia.

No son los Amigos, son los Valores.

La Causa y su Comunidad

Construir esa comunidad, generar puntos de encuentro y canales de diálogo, identificando a los miembros de la misma, es la base para iniciar una causa de financiamiento colectivo.

Este grupo de personas, que comparten ese elemento común con la causa, son aquellos que van a participar de la misma con distintos grados de compromiso.

Creemos que una acción concreta, con un principio y un fin, con metas determinadas y con posibilidades de ser evaluada, es el desencadenante para que los miembros de la comunidad actúen, y pueden hacerlo en varios niveles:

• Divulgación
• Voluntariado
• Donación

Hablamos de personas comunes, de empresas cuyos programas de RSE comparten nuestros mismos valores, de periodistas, de celebridades. En el universo de opciones, solo tenemos que identificarlos

Para Pensar

¿Podes definir claramente tu comunidad?

¿Cuáles son tus canales de diálogo?

¿Podes identificar empresas que compartan valores con tu organización o causa?

¿Podes identificar periodistas y celebridades?

¿Es lo mismo que cualquiera divulgue tu causa, aunque no forme parte de tu comunidad?

Post Relacionado: 5 claves del Éxito para el financiamiento colectivo

5 Claves del Crowdfunding – Financiamiento Colectivo – 3. Equipo from Nobleza Obliga on Vimeo.

¿Cuál es la principal dificultad para comenzar una campaña de financiamiento colectivo?

Cuando hicimos la encuesta posterior al Taller de Capacitación para ONG que realizamos junto con Google Argentina, preguntamos cuál era la mayor dificultad de los asistentes para iniciar una causa de financiamiento colectivo.

Nuestra hipótesis se dirigía a problemas técnicos, como la Edición del video, el Community Manager o el Diseño Gráfico.

La respuesta mayoritaria fue: Crear un equipo de recaudación.

Sin equipo no hay proyecto. No se puede trabajar sin un equipo. Es así de terminante y definitivo.

Es imposible concentrar todas las actividades en una sola persona, por más que esa persona sea un líder social innato y tenga un empuje remarcable.

Para realizar una campaña de financiamiento colectivo con ciertas posibilidades de éxito es necesario armar un equipo de recaudación.

En nuestro trabajo hemos encontrado líderes sociales admirables,

pero con muchas dificultades para crear equipos de trabajo que sean duraderos en el tiempo, principalmente por la velocidad con la que actúan.

Construir una organización duradera, generar un impacto en la sociedad y cambiar la realidad de los beneficiados a través de la acción, necesita inexorablemente una organización y un equipo sustentable que pueda tomar decisiones sin necesidad de contar con la presencia del líder.

En este punto se basa toda la capacidad de la organización para llevar adelante una tarea, ya sea la acción social prevista, o la campaña de recaudación de fondos para realizarla.

No solo se trata de distribuir el trabajo, sino de empoderar a las personas para que vuelquen sus conocimientos en el equipo

y en la tarea.

Cada organización tiene su manual de operaciones y su organización interna, en la cual no queremos influir, pero sí queremos alertarlos en que no puede iniciarse una campaña de financiamiento colectivo solo desde el área de desarrollo de fondos, o solo desde el área de comunicación. Toda la organización debe estar de acuerdo, comprometida y coordinada.

El equipo tiene dos ventajas muy importantes:

Aspectos Humanos.

1) Contención y apoyo emocional

2) Iniciativa y creatividad

3) Contactos y relaciones

Aspectos Funcionales

1) Delegación de tareas.

2) Especialización.

3) Eficiencia.

Algunos consejos para armar equipos

• Diseñar Procesos claros y sencillos, para generar Previsibilidad. El objetivo es que todos los miembros del equipo sepan como sus compañeros van a responder ante un evento.
• Delegar tareas, responsabilidad y recursos. Definir claramente los Roles de cada uno de los miembros. Esto genera Confianza y aumenta la autoestima del equipo porque cada uno de sus miembros sabe cuál es su función, su responsabilidad y la métrica por la que será evaluado.
• Generar canales de comunicación abiertos y permanentes.

La Organización que cuente con un equipo de trabajo comprometido con la causa y bien consolidado en sus tareas, cuenta con mayor probabilidad de realizar una campaña de financiamiento colectivo exitosa.

5 Claves Crowdfunding – Financiamiento Colectivo – 2. Liderazgo from Nobleza Obliga on Vimeo.

En este post vamos a tratar el tema de liderazgo desde dos puntos de vista, el que corresponde a la Organización, y el liderazgo personal. Si bien los componentes son iguales, es decir la innovación y la construcción de credibilidad, las consecuencias son distintas en cada caso.

Liderazgo de la Organización
El primer punto que queremos mencionar es, en cierta forma, un problema del tercer sector: “Existen muchas organizaciones haciendo lo mismo”. Estas organizaciones se enfocan en la misma problemática, y actúan de la

misma manera. Eso no está mal, porque no podemos ver la Acción Social desde un punto de vista de empresa, donde el objetivo es diferenciarse y competir. Pero tampoco podemos ignorar que, cuando un donante recibe un pedido de donación de varias organizaciones que tienen perfiles parecidos, se inclinará más fácilmente por aquella que es más conocida, quitándole posibilidades a las organizaciones más chicas.

Es algo obvio, una organización líder tiene mayores probabilidades de ser exitosa en una campaña de recaudación, pero ¿A que llamamos nosotros una organización líder? Para nosotros el liderazgo es el conjunto de virtudes y habilidades que tiene una organización para influir en las decisiones de su comunidad; y cuando decimos influir nos referimos a la posibilidad de instalar un tema, generar una toma de conciencia, provocar un impacto positivo, y coordinar una acción conjunta.

Para nosotros ese liderazgo se construye de dos maneras:

1) Innovación
A miles de frases hechas que nos vienen a la mente podemos agregarle la de Einstein: «no esperemos que ocurra algo distinto si hacemos siempre lo mismo» Hacer siempre lo mismo puede ser una forma de mantener la seguridad de las acciones, pero cuando la organización evita salir de su zona de confort, es decir aquel lugar mental donde se está cómodo y a gusto, es cuando ya no está innovando y comienza a sumergirse en el común de las organizaciones sociales. Ese es el momento en que comienzan los problemas de financiamiento

¿Consideran que en su organización están haciendo algo distinto?

¿Creen que están atacando el problema desde un enfoque innovador?

¿Están haciendo lo que se debe hacer con el problema, o lo que ustedes saben hacer?

Estas son algunas preguntas que a nosotros nos surgen a diario, tanto en la ejecución de las causas como con las estrategias de RSE de las empresas que nos consultan. Por esto les sugerimos que siempre se hagan estas preguntas dentro de la organización cuando buscan soluciones para el problema que están atacando.

2) Confianza
La segunda condición para construir liderazgo es la Confianza en la Organización. La fórmula es bastante fácil, pero su implementación presenta infinidad de conflictos diarios que solo pueden superarse con una cultura organizacional bien formada.

La Congruencia genera Confiabilidad, y esta genera Confianza. Por esto es necesario que la Organización genere acciones concretas, y tome posiciones firmes, y que las mantenga durante el tiempo. Estas son maneras muy sólidas de construir un vínculo entre la organización y su comunidad.

El donante debe confiar para donar y la organización tiene que construir una base de confianza para cimentar su liderazgo. Creemos que es más sencillo ser confiable que ser innovador, porque es más sencillo decir NO, que aceptar una nueva propuesta. Quizás el desafío esté en encontrar ese punto de equilibrio entre ser lo suficientemente conservador, como para no arriesgar el prestigio de la Organización, y ser lo suficientemente audaz para encontrar e implementar una mejor solución al problema.

Liderazgo Individual
Tener un líder en el equipo es una bendición, ya que cumple con infinidad de objetivos y contribuye a que todo salga mejor No es una tarea fácil e implica mucha responsabilidad. El líder debe coordinar en primer término la acción social, y luego coordinar toda la organización o el proyecto, para que la acción pueda llevarse a cabo.

Nuestra pregunta es ¿Puede el líder de la organización ser el líder de los proyectos? En el sector Salud podemos verlo todo el tiempo ¿puede un excelente cirujano conducir el destino de una clínica? Quizás las habilidades necesarias son totalmente distintas.

El líder del proyecto debe cumplir con funciones muy específicas, mientras duren los tres meses de la campaña de financiamiento colectivo. Debe dirigir la Estrategia de Comunicación, fijar Prioridades, y sobre todo definir Metas y Objetivos realistas. Una campaña de financiamiento colectivo implica muchas variables: la Recaudación, el desarrollo de la Comunidad, el impacto en la Prensa, la escala de la Divulgación en redes sociales, etc.

Por todo esto: ¿La meta es la recaudación? ¿Cómo se mide el crecimiento de la comunidad? ¿Y el impacto en la prensa? ¿Puedo recaudar todo el dinero que se me ocurra? El líder del proyecto de recaudación deberá tomar la iniciativa, coordinar esfuerzos y recursos, motivar a su equipo, y sobre todo tener una alta resistencia contra la frustración

Para finalizar, me gustaría que se hagan las siguientes preguntas

 ¿Quiénes lideran los proyectos de tu ONG?
 ¿Es fácil o difícil proponer nuevos proyectos en tu Organización?
 ¿Crees que tu ONG favorece la creación de liderazgos individuales?

Mientras más claras sean sus respuestas, vas a tener mayor probabilidad de ser exitosos en una campaña de financiamiento colectivo.

Post relacionados: 5 claves de éxito para tu campaña de financiamiento colectivo solidario

¿No sabes qué el financiamiento colectivo? ¿Cómo podés aprovecharlo para tu ONG o proyecto solidario? ¿Qué cosas tenes que tener en cuenta para armar una causa? ¿Cómo recaudar los fondos? etc, etc, etc..

Las preguntas son muchas y las respuestas también. Por eso, elaboramos el Kit de Recursos de Nobleza Obliga con todas las herramientas que necesitas para responder estas preguntas y muchas más, y crear tu causa solidaria para que recaudar fondos sea más fácil y accesible.

[Guía de Financiamiento Colectiva para Causas Solidarias]

Encontrá las respuestas a:

• Qué es el Crowdfunding o Financiamiento Colectivo
• Las bases del Financiamiento Colectivo
• Como pueden aprovecharlo las ONG (Organizaciones no gubernamentales).
• Los beneficios que podes obtener.
• Cómo realizar una campaña exitosa.
• Casos

Descarga la Guía

[Almuerzos virtuales quincenales]

Todos tenemos preguntas sin resolver. Por eso, cada 15 días al mediodía, los invitamos a la mesa virtual de Nobleza Obliga para que nos pregunten lo que quieran sobre Financiamiento Colectivo, Causas Solidarias, funcionamiento de Nobleza Obliga, etc…

Es GRATIS y sólo se necesita anotarse en el Formulario de Inscripción.

[Las 5 claves del éxito en 5 videos]

A partir de nuestro taller junto con Mercado Libre, generamos 5 videos cortos,útiles y necesarios para ver en un rato sobre #Las5clavesdelÉxito para tu campaña de Financiamiento Colectivo en Nobleza Obliga.com. Creemos que es un material clave para quienes no pueden participar de una capacitación presencial, quienes están incursionando en el

tema y quienes participaron, pero quieren tener material de apoyo para iniciar una causa solidaria.

Mirá el primer post con un video introductorio sobre Financiamiento Colectivo y Nobleza Obliga

Todas las semanas vamos a publicar un nuevo video para que sea un recurso útil para todos.

Seguimos trabajando para hacer realidad tu causa

Saludos,

[Accedé a un Video introductorio sobre #Las5ClavesdelÉxito].

Cuando comenzamos nuestras acciones en Nobleza Obliga, vimos que era imprescindible acompañar a los promotores de las causas solidarias con una capacitación pre y post lanzamiento. Éramos conscientes que estábamos instalando una herramienta totalmente nueva y que era necesario reforzar con ejemplos y consejos de uso, para darles mayor seguridad a quienes iniciaban su causa. Por eso, decidimos armar un ciclo de talleres con un enfoque práctico y eficiente, basado en brindar consejos concretos en ejemplos de rápida implementación para comprender que armar una primer causa de financiamiento colectivo no es algo engorroso ni imposible.

Quienes pudieron participar en alguno de los talleres que dimos en Staples o en Google se habrán dado cuenta que nos concentramos en Cómo Crear una Causa y Cómo Promocionarla, pensando que era el enfoque correcto para ayudar a las iniciativas. Después de 12 meses de trabajo, vimos que, aunque todas las causas necesitan las herramientas técnicas, no iban a poder aplicarlas correctamente si la organización no cumplía con ciertos requisitos de funcionamiento. Por esta razón, decidimos incluir en futuros talleres y jornadas, una serie de tópicos relacionados con las características propias de la organización, que afectan directamente a la aplicación de las herramientas de financiamiento colectivo y, por supuesto, a los resultados de la campaña de financiamiento colectivo.

Los temas que desarrollaremos en los distintos módulos son:

1. Liderazgo

Aspectos del Liderazgo de la Organización y del perfil de sus líderes individuales. Su capacidad para innovar y para construir Credibilidad. Mirá aquí nuestra charla sobre Liderazgo.

2. Trabajo en Equipo

El equipo como condición indispensable. Aspectos Humanos. Aspectos Funcionales. Previsibilidad, Complementariedad y Comunicación. Mirá aquí nuestra charla de Trabajo en Equipo

3. Comunidad

Compartiendo elementos en común. No son los Amigos, son los Valores. Personas comunes, Celebridades, Prensa, Empresas, Instituciones.

4. Comunicación

Una misma causa con distintos mensajes. Un mismo mensaje en distintos momentos. Canales y entornos de comunicación.

5. Campaña Integral

Online: Email Redes Sociales, Web, Foros, Grupos de Facebook y Linkedin, Google Grants. Offline: Recital, cancha, Eventos, Reunión con amigos, Maratones, Afiches.

En el tercer taller de capacitación que realizamos junto a Mercado Libre, tuvimos la posibilidad de filmar y generar el primer recurso audiovisual para quienes asistieron, para quienes no pudieron hacerlo por tiempo, distancia o disponibilidad o para quienes aprender en algunos minutos un poco más sobre el Financiamiento Colectivo para Causas Solidarias.

«Nuesta Causa es hacer realidad la tuya»

Esperamos que les sirva!

5 Claves Crowdfunding – Financiamiento Colectivo from Nobleza Obliga on Vimeo.

Guía Instructiva de Financiamiento Colectivo [Crowdfunding]

Estamos muy contentos porque tenemos lista la Primera Guía en español de Financiamiento Colectivo para Causas Solidarias de Nobleza Obliga. Y no es un dato menor que la lancemos y compartamos después del inicio del proyecto que comenzó en octubre de 2012.

Después de conocer muchas historias, trabajar con distintas personas y ONG, y causas y proyectos solidarios que pasaron por Nobleza Obliga, identificamos que era una gran necesidad elaborar un material educativo que nos permitiese dar a conocer y aprovechar de la mejor manera el Financiamiento Colectivo en general y especialmente para causas sociales y

solidarias en la Argentina.

Esta guía se fundamenta en tres ejes: conocer las bases del financiamiento colectivo, cómo pueden aprovecharlo las ONG y las personas con espíritu solidario, y el puntapié inicial para que cualquier persona que quiera comenzar una causa solidaria tenga las herramientas básicas e indispensables para dar el salto.

La escribimos para que la entiendan todos: quienes aún no conocen el financiamiento colectivo, quienes lo escucharon nombrar pero no saben de qué se trata y también para aquellos que alguna vez impulsaron y/o participaron de alguna causa.

Queremos mostrarles los diferentes beneficios de esta metodología para que cada vez más personas se animen a utilizarla como una nueva forma de recaudación de fondos, de visibilizarse, de innovar, de crecer.

Qué vas a aprender?

• Qué es el Crowdfunding o Financiamiento Colectivo
• Las bases del Financiamiento Colectivo
• Como pueden aprovecharlo las ONG (Organizaciones no gubernamentales).
• Los beneficios que podes obtener.
• Cómo realizar una campaña exitosa.
• Casos

A quién está dirigido?

• A Organizaciones de la Sociedad Civil.
• A personas que quieran llevar adelante una acción solidaria.
• Y en alguna medida, a cualquier persona que le interese el Financiamiento Colectivo.

Descargá tu guía de Financiamiento Colectivo y difundila.

Nobleza Obliga y Mercado Libre te invitan a conocer Las 5 Claves del Éxito para tus campañas de Financiamiento Colectivo para Causas Sociales.

Queremos que tu ONG financie todos sus proyectos, fortalezca su comunidad, y divulgue sus acciones solidarias a miles de personas. Para esto queremos contarte cuáles

son los factores que se repitieron en nuestros casos de éxito y como podes desarrollarlos y potenciar tu trabajo.

Como es nuestra costumbre, este taller es GRATUITO con cupos limitados y está dirigido a Directivos y Responsables de Desarrollo de Fondos de ONG, y Responsables de RSE de empresas con cultura solidaria.

¿Querés ver el contenido

del taller? Ingresa Aqui.

Por último tomá nota…

CUÁNDO: 15 de agosto de 2013, 9:30 a 12:00 hs

DÓNDE: Oficinas Mercado Libre, Arias 3751, 7° Piso, Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Argentina.

INSCRIBITE AL TALLER HACIENDO CLIC AQUI.

¡Te esperamos!