5 Claves Crowdfunding – Financiamiento Colectivo – Comunidad from Nobleza Obliga on Vimeo.
Una comunidad es un conjunto de personas que comparten elementos en común. Estos pueden ser: nacionalidad, idioma, experiencias, problemas, roles, etc.
Ninguna Organización o Causa puede estar aislada de su comunidad, ya que surge de ella. Es generada por sus integrantes, que tienen una identidad común, y luego es socializada.
Las características para que una persona forme parte de una comunidad determinada son:
- Que tenga Empatía con los beneficiarios
- Que se Identifique con los valores
Pero una persona puede formar parte de muchas comunidades, tantas comunidades como roles o valores posea. Puede contribuir en todas ellas o no hacerlo en ninguna, pero forma parte de ellas aunque no lo sepa. Es un miembro potencial de la comunidad y el desafío de la Organización es sumarlo como miembro activo.
Si en Nobleza Obliga buscamos innovar en los procesos de recaudación de donaciones, a través de las redes sociales y de herramientas de participación, nuestra Comunidad va a estar integrada no solo por las ONG, o por los donantes. Sino también por aquellos interesados por las acciones solidarias, o por los interesados en el concepto de ayudar a ayudar, por Innovadores y Empresas de Internet, por Community Managers y Agencias de Publicidad, por Comunicadores Sociales y Medios de Comunicación, etc.
¿Por qué? Porque generamos acciones y contenidos que ellos pueden aprovechar para desarrollar sus propias comunidades, o para aprender de ellos.
Lo que intentamos decir es que no solo soy yo y mi amigo o donante. No son solo las personas que te conocen a vos y a tu organización,
sino también aquellas que comparten tus valores, aun cuando no sepan de tu existencia.
No son los Amigos, son los Valores.
La Causa y su Comunidad
Construir esa comunidad, generar puntos de encuentro y canales de diálogo, identificando a los miembros de la misma, es la base para iniciar una causa de financiamiento colectivo.
Este grupo de personas, que comparten ese elemento común con la causa, son aquellos que van a participar de la misma con distintos grados de compromiso.
Creemos que una acción concreta, con un principio y un fin, con metas determinadas y con posibilidades de ser evaluada, es el desencadenante para que los miembros de la comunidad actúen, y pueden hacerlo en varios niveles:
- Divulgación
- Voluntariado
- Donación
Hablamos de personas comunes, de empresas cuyos programas de RSE comparten nuestros mismos valores, de periodistas, de celebridades. En el universo de opciones, solo tenemos que identificarlos
Para Pensar
¿Podes definir claramente tu comunidad?
¿Cuáles son tus canales de diálogo?
¿Podes identificar empresas que compartan valores con tu organización o causa?
¿Podes identificar periodistas y celebridades?
¿Es lo mismo que cualquiera divulgue tu causa, aunque no forme parte de tu comunidad?
Post Relacionado: 5 claves del Éxito para el financiamiento colectivo
5 Claves del Crowdfunding – Financiamiento Colectivo – 3. Equipo from Nobleza Obliga on Vimeo.
¿Cuál es la principal dificultad para comenzar una campaña de financiamiento colectivo?
Cuando hicimos la encuesta posterior al Taller de Capacitación para ONG que realizamos junto con Google Argentina, preguntamos cuál era la mayor dificultad de los asistentes para iniciar una causa de financiamiento colectivo.
Nuestra hipótesis se dirigía a problemas técnicos, como la Edición del video, el Community Manager o el Diseño Gráfico.
La respuesta mayoritaria fue: Crear un equipo de recaudación.
Sin equipo no hay proyecto. No se puede trabajar sin un equipo. Es así de terminante y definitivo.
Es imposible concentrar todas las actividades en una sola persona, por más que esa persona sea un líder social innato y tenga un empuje remarcable.
Para realizar una campaña de financiamiento colectivo con ciertas posibilidades de éxito es necesario armar un equipo de recaudación.
En nuestro trabajo hemos encontrado líderes sociales admirables,
CeraVe! Clothes cialis lowest price canada Remove experience face http://www.contanetica.com.mx/cozaar-in-china/ cute trying sell a cialis 20mg professional too broken. Purchase in rx pharmacy one on before I control,.
pero con muchas dificultades para crear equipos de trabajo que sean duraderos en el tiempo, principalmente por la velocidad con la que actúan.
Construir una organización duradera, generar un impacto en la sociedad y cambiar la realidad de los beneficiados a través de la acción, necesita inexorablemente una organización y un equipo sustentable que pueda tomar decisiones sin necesidad de contar con la presencia del líder.
En este punto se basa toda la capacidad de la organización para llevar adelante una tarea, ya sea la acción social prevista, o la campaña de recaudación de fondos para realizarla.
No solo se trata de distribuir el trabajo, sino de empoderar a las personas para que vuelquen sus conocimientos en el equipo
y en la tarea.
Cada organización tiene su manual de operaciones y su organización interna, en la cual no queremos influir, pero sí queremos alertarlos en que no puede iniciarse una campaña de financiamiento colectivo solo desde el área de desarrollo de fondos, o solo desde el área de comunicación. Toda la organización debe estar de acuerdo, comprometida y coordinada.
El equipo tiene dos ventajas muy importantes:
Aspectos Humanos.
1) Contención y apoyo emocional
2) Iniciativa y creatividad
3) Contactos y relaciones
Aspectos Funcionales
1) Delegación de tareas.
2) Especialización.
3) Eficiencia.
Algunos consejos para armar equipos
- Diseñar Procesos claros y sencillos, para generar Previsibilidad. El objetivo es que todos los miembros del equipo sepan como sus compañeros van a responder ante un evento.
- Delegar tareas, responsabilidad y recursos. Definir claramente los Roles de cada uno de los miembros. Esto genera Confianza y aumenta la autoestima del equipo porque cada uno de sus miembros sabe cuál es su función, su responsabilidad y la métrica por la que será evaluado.
- Generar canales de comunicación abiertos y permanentes.
La Organización que cuente con un equipo de trabajo comprometido con la causa y bien consolidado en sus tareas, cuenta con mayor probabilidad de realizar una campaña de financiamiento colectivo exitosa.
]]>5 Claves Crowdfunding – Financiamiento Colectivo – 2. Liderazgo from Nobleza Obliga on Vimeo.
En este post vamos a tratar el tema de liderazgo desde dos puntos de vista, el que corresponde a la Organización, y el liderazgo personal. Si bien los componentes son iguales, es decir la innovación y la construcción de credibilidad, las consecuencias son distintas en cada caso.
Liderazgo de la Organización
El primer punto que queremos mencionar es, en cierta forma, un problema del tercer sector: “Existen muchas organizaciones haciendo lo mismo”. Estas organizaciones se enfocan en la misma problemática, y actúan de la
misma manera. Eso no está mal, porque no podemos ver la Acción Social desde un punto de vista de empresa, donde el objetivo es diferenciarse y competir. Pero tampoco podemos ignorar que, cuando un donante recibe un pedido de donación de varias organizaciones que tienen perfiles parecidos, se inclinará más fácilmente por aquella que es más conocida, quitándole posibilidades a las organizaciones más chicas.
Es algo obvio, una organización líder tiene mayores probabilidades de ser exitosa en una campaña de recaudación, pero ¿A que llamamos nosotros una organización líder? Para nosotros el liderazgo es el conjunto de virtudes y habilidades que tiene una organización para influir en las decisiones de su comunidad; y cuando decimos influir nos referimos a la posibilidad de instalar un tema, generar una toma de conciencia, provocar un impacto positivo, y coordinar una acción conjunta.
Para nosotros ese liderazgo se construye de dos maneras:
1) Innovación
A miles de frases hechas que nos vienen a la mente podemos agregarle la de Einstein: «no esperemos que ocurra algo distinto si hacemos siempre lo mismo» Hacer siempre lo mismo puede ser una forma de mantener la seguridad de las acciones, pero cuando la organización evita salir de su zona de confort, es decir aquel lugar mental donde se está cómodo y a gusto, es cuando ya no está innovando y comienza a sumergirse en el común de las organizaciones sociales. Ese es el momento en que comienzan los problemas de financiamiento
¿Consideran que en su organización están haciendo algo distinto?
¿Creen que están atacando el problema desde un enfoque innovador?
¿Están haciendo lo que se debe hacer con el problema, o lo que ustedes saben hacer?
Estas son algunas preguntas que a nosotros nos surgen a diario, tanto en la ejecución de las causas como con las estrategias de RSE de las empresas que nos consultan. Por esto les sugerimos que siempre se hagan estas preguntas dentro de la organización cuando buscan soluciones para el problema que están atacando.
2) Confianza
La segunda condición para construir liderazgo es la Confianza en la Organización. La fórmula es bastante fácil, pero su implementación presenta infinidad de conflictos diarios que solo pueden superarse con una cultura organizacional bien formada.
La Congruencia genera Confiabilidad, y esta genera Confianza. Por esto es necesario que la Organización genere acciones concretas, y tome posiciones firmes, y que las mantenga durante el tiempo. Estas son maneras muy sólidas de construir un vínculo entre la organización y su comunidad.
El donante debe confiar para donar y la organización tiene que construir una base de confianza para cimentar su liderazgo. Creemos que es más sencillo ser confiable que ser innovador, porque es más sencillo decir NO, que aceptar una nueva propuesta. Quizás el desafío esté en encontrar ese punto de equilibrio entre ser lo suficientemente conservador, como para no arriesgar el prestigio de la Organización, y ser lo suficientemente audaz para encontrar e implementar una mejor solución al problema.
Liderazgo Individual
Tener un líder en el equipo es una bendición, ya que cumple con infinidad de objetivos y contribuye a que todo salga mejor No es una tarea fácil e implica mucha responsabilidad. El líder debe coordinar en primer término la acción social, y luego coordinar toda la organización o el proyecto, para que la acción pueda llevarse a cabo.
Nuestra pregunta es ¿Puede el líder de la organización ser el líder de los proyectos? En el sector Salud podemos verlo todo el tiempo ¿puede un excelente cirujano conducir el destino de una clínica? Quizás las habilidades necesarias son totalmente distintas.
El líder del proyecto debe cumplir con funciones muy específicas, mientras duren los tres meses de la campaña de financiamiento colectivo. Debe dirigir la Estrategia de Comunicación, fijar Prioridades, y sobre todo definir Metas y Objetivos realistas. Una campaña de financiamiento colectivo implica muchas variables: la Recaudación, el desarrollo de la Comunidad, el impacto en la Prensa, la escala de la Divulgación en redes sociales, etc.
Por todo esto: ¿La meta es la recaudación? ¿Cómo se mide el crecimiento de la comunidad? ¿Y el impacto en la prensa? ¿Puedo recaudar todo el dinero que se me ocurra? El líder del proyecto de recaudación deberá tomar la iniciativa, coordinar esfuerzos y recursos, motivar a su equipo, y sobre todo tener una alta resistencia contra la frustración
Para finalizar, me gustaría que se hagan las siguientes preguntas
¿Quiénes lideran los proyectos de tu ONG?
¿Es fácil o difícil proponer nuevos proyectos en tu Organización?
¿Crees que tu ONG favorece la creación de liderazgos individuales?
Mientras más claras sean sus respuestas, vas a tener mayor probabilidad de ser exitosos en una campaña de financiamiento colectivo.
Post relacionados: 5 claves de éxito para tu campaña de financiamiento colectivo solidario
]]>
[Accedé a un Video introductorio sobre #Las5ClavesdelÉxito].
Cuando comenzamos nuestras acciones en Nobleza Obliga, vimos que era imprescindible acompañar a los promotores de las causas solidarias con una capacitación pre y post lanzamiento. Éramos conscientes que estábamos instalando una herramienta totalmente nueva y que era necesario reforzar con ejemplos y consejos de uso, para darles mayor seguridad a quienes iniciaban su causa. Por eso, decidimos armar un ciclo de talleres con un enfoque práctico y eficiente, basado en brindar consejos concretos en ejemplos de rápida implementación para comprender que armar una primer causa de financiamiento colectivo no es algo engorroso ni imposible.
Quienes pudieron participar en alguno de los talleres que dimos en Staples o en Google se habrán dado cuenta que nos concentramos en Cómo Crear una Causa y Cómo Promocionarla, pensando que era el enfoque correcto para ayudar a las iniciativas. Después de 12 meses de trabajo, vimos que, aunque todas las causas necesitan las herramientas técnicas, no iban a poder aplicarlas correctamente si la organización no cumplía con ciertos requisitos de funcionamiento. Por esta razón, decidimos incluir en futuros talleres y jornadas, una serie de tópicos relacionados con las características propias de la organización, que afectan directamente a la aplicación de las herramientas de financiamiento colectivo y, por supuesto, a los resultados de la campaña de financiamiento colectivo.
Los temas que desarrollaremos en los distintos módulos son:
1. Liderazgo
Aspectos del Liderazgo de la Organización y del perfil de sus líderes individuales. Su capacidad para innovar y para construir Credibilidad. Mirá aquí nuestra charla sobre Liderazgo.
2. Trabajo en Equipo
El equipo como condición indispensable. Aspectos Humanos. Aspectos Funcionales. Previsibilidad, Complementariedad y Comunicación. Mirá aquí nuestra charla de Trabajo en Equipo
3. Comunidad
Compartiendo elementos en común. No son los Amigos, son los Valores. Personas comunes, Celebridades, Prensa, Empresas, Instituciones.
4. Comunicación
Una misma causa con distintos mensajes. Un mismo mensaje en distintos momentos. Canales y entornos de comunicación.
5. Campaña Integral
Online: Email Redes Sociales, Web, Foros, Grupos de Facebook y Linkedin, Google Grants. Offline: Recital, cancha, Eventos, Reunión con amigos, Maratones, Afiches.
En el tercer taller de capacitación que realizamos junto a Mercado Libre, tuvimos la posibilidad de filmar y generar el primer recurso audiovisual para quienes asistieron, para quienes no pudieron hacerlo por tiempo, distancia o disponibilidad o para quienes aprender en algunos minutos un poco más sobre el Financiamiento Colectivo para Causas Solidarias.
«Nuesta Causa es hacer realidad la tuya»
Esperamos que les sirva!
5 Claves Crowdfunding – Financiamiento Colectivo from Nobleza Obliga on Vimeo.
]]>
El Programa del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires tiene como principal objetivo desarrollar estrategias de promoción, fortalecimiento y articulación entre Organizaciones de la
Sociedad Civil, que trabajan en proyectos orientados a la inclusión social de poblaciones vulnerables de la Ciudad de Buenos Aires.
Por eso, dentro del marco de la Convocatoria 2013 para la presentación de proyectos sociales, Nobleza Obliga fue seleccionada para llevar a cabo un Programa de Capacitación y Coaching para el desarrollo de fondos de OSC, a través de la implementación de herramientas tecnológicas y el financiamiento colectivo.
¿Por qué queremos hacerlo?
Porque la mayoría de las ONG necesitan desarrollar sus capacidades para aplicar la tecnología en su trabajo que a veces se expone en grandes limitaciones para comunicar las acciones que realizan, y en general, no obtienen los fondos suficientes para cumplir sus objetivos.
A muchas de las OSC les cuesta profesionalizar su estructura, especialmente un área de Desarrollo de Fondos, ya que muchas de ellas surgieron bajo un paradigma de Empresa Filantrópica o Estado que los subsidie con los cuales subsistir con los aportes de un solo donante. Al cambiar este paradigma, las OSC se volvieron menos sustentables desde un punto de vista financiero.
Por eso, nuestra propuesta es capacitar a las OSC para que, a través del uso de tecnología, puedan lograr un mayor impacto en su comunicación y recauden donaciones a través del Financiamiento Colectivo y las donaciones online.
El financiamiento colectivo es la recaudación de fondos provenientes de individuos que no solo son nuevos donantes, sino que propagan el mensaje de la OSC aprovechando la potencia de las redes sociales. De esta manera las OSC pueden diversificar sus ingresos incorporando muchos nuevos donantes individuales, para complementar sus ingresos habituales.
Tendencias
mundiales marcan el crecimiento de esta modalidad, mostrando que las OSC que financian sus proyectos a través del financiamiento colectivo
son las que menos volatilidad tienen. No solo por el hecho de estar más diversificadas, sino porque el comportamiento de las personas en épocas de crisis demuestra ser más solidario.
Nobleza Obliga asesorará al GCBA sobre los perfiles de OSC más adecuados para la capacitación, teniendo en cuenta la escala y el impacto potencial que pueda alcanzarse, quedando la selección final en manos del GCBA.
A partir de esta selección, el objetivo con cada una de estas OSC será alcanzar los mayores índices de financiación y de difusión de sus proyectos, a través de las redes sociales, para que de esta manera puedan beneficiarse la mayor cantidad de personas afectadas por cada problemática.
Para más información sobre la convocatoria, hacer clic aquí.
¡Allá vamos!
]]>
Iniciamos una serie de post con casos de uso de crowdfunding (Financiamiento Colectivo) y crowdsourcing en el ámbito de las empresas. Como se vincula con RSE (Responsabiliad Social Empresarial), con Recursos Humanos e incluso con Marketing.
En 2010, PepsiCo decidió suspender su publicidad en el Super Bowl, el gran campeonato de la liga nacional de fútbol americano, y utilizar los 20 millones de dólares de inversión publicitaria que solían asignar en este evento en el desarrollo de proyectos sociales en los Estados Unidos.
Este gran proyecto no estuvo enfocado en incrementar las ventas de la compañía, sino más bien a construir una marca moderna y cercana a la sociedad.
El concepto central de la campaña Pepsi Refresh Project fue acercar a los consumidores la oportunidad de manifestar cuáles eran sus valores y sus necesidades reales, y, para poder darles forma a estas ideas, la comunidad debía contar con recursos. Como resultado, Pepsi decidió invertir masivamente en los proyectos sociales.
La elaboración de la campaña demandó 9 meses de trabajo ya que, según el departamento de Marketing de Pepsi, «había que establecer una relación diferente con el consumidor ya que las personas esperan comprar marcas que tengan empatía con sus valores».
Pepsi apuntó su estrategia a:
- Utilizar intensamente las redes sociales que fueron los medios elegidos para viralizar y masificar la campaña.
- Generar una iniciativa de tipo crowdsourcing ya que las ideas sociales y medioambientales se crearon y votaron por el público a través de la plataforma que invitaba a «submit, promote, vote» y que se promocionaba en el sitio Web de la marca.
Uno de los aspectos novedosos de esta campaña fue que el dinero no provino de la fundación que usualmente utiliza Pepsi para sus acciones filantrópicas, sino que el presupuesto se desprendió de lo que Pepsi destinaría a marketing y publicidad.
La campaña fue efectiva, en parte por su fácil implementación:
- Las personas podían sugerir a Pepsi sus causas de impacto social a través de una plataforma online.
- Pepsi aplicaba un criterio simple de selección, destacando las causas relacionadas con la salud, la educación, el arte, la cultura, el medio ambiente y el desarrollo de la comunidad.
- Las causas se publicaban en la plataforma y, a partir de ese momento, podían ser divulgadas y votadas por las mismas personas que visitaban la Web.
- La recompensa para financiar a las mejores causas fue de entre U$S 5.000 hasta los U$S 250.000.
La campaña financió cerca de 400 proyectos que beneficiaron a más de 90.000 personas en Estados Unidos. Las causas más exitosas estuvieron orientadas al fomento de la educación, la mejora de la vivienda, la alimentación saludable y el arte.
Pepsi apostó fuerte por su Relación con la Comunidad:
- Con esta campaña, Pepsi procuró crear y afianzar vínculos con la comunidad apoyando problemas sociales reales y vigentes que a sus consumidores los movilizaba.
- Expuso su concepto de ciudadanía corporativa a los medios, y complementó esta acción interactuando con los consumidores en las redes sociales.
- Generó una mejora en la reputación de la compañía, así como también la diferenciación con otras marcas.
A raíz del éxito de la campaña, Pepsi convirtió su compromiso social en un pilar de su estrategia de Marketing. La viralidad de la acción fue muy satisfactoria, y esto se tradujo en mayor valor y reconocimiento de marca. Su plataforma contó con 3,5 millones de fans, 60 mil seguidores en Twitter y la campaña recaudó más de 80 millones de votos para las ideas.
]]>
Es por eso que lo primero que fijamos, al pensar el Taller que hicimos en Mayo, fué nuestro objetivo. Queríamos empoderar a los asistentes para que pudiesen iniciar una campaña de Fundraising apenas salieran del Talller, y con este objetivo en mente comenzamos a definir los detalles.
Definimos que los asistentes fueran calificados, por eso acotamos la convocatoria a Directores y Responsables de Desarrollos de Fondos de ONG, y pensando en el alto grado de conocimiento que estos poseen sobre la problemática de la Financiación de ONGs decidimos que el contenido del Taller tenía que contener muchos más detalles y ejemplos prácticos, que los que usualmente damos, ya que siempre tenemos el temor de condicionar a los asistentes con nuestros ejemplos, cuando lo que queremos en realidad es que cada uno desarrolle al máximo la potencialidad del crowdfunding aplicándolo a su propia organización.
Para la definición del temario decidimos reducir los temas, estructurando el taller como un ciclo. Corríamos el riesgo de abrumar a los asistentes con información, y no lograr que el mensaje prenda en la organización, es decir que germine la idea de crear una causa de recaudación de fondos para un proyecto específico de la ONG.
Siempre tratamos de apoyarnos en un partner de prestigio y experiencia, el primer taller lo realizamos con Staples, este lo hicimos con Google en sus fantásticas oficinas. En Google nos encontramos con personas muy comprometidas con la realidad social (Isolina, Tomás, Martín y muchos más), y con un entorno empresa que genera innovación tecnológica con herramientas y recursos que las ONG no pueden dejar de utilizar.
Hicimos la primer convocatoria por nuestro newsletter, y en 48hs teníamos cubierto el cupo pactado con Google, por lo que comenzamos a negociar y estirar nuestro cupo hasta que llegamos a los 124 inscriptos. En este listado nos sorprendió la presencia, no solo de ONGs, sino también de organismos del estado, como el Centro de Documentación e Información del Gobierno de la Provincia de Corrientes, Relaciones Institucionales de Construcción de Ciudadanía y Cambio Cultural de la Jefatura de Gabinete del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, el Instituto de Desarrollo local de la Municipalidad de Florencio Varela, el area de Comunicación y Prensa del Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación y el Museo de Arte de la Municipalidad de San Martín. Estos 5 representantes de organismos del estado se sumaron a 94 ONGs y 10 empresas privadas y 15 particulares.
Como casi siempre, la asistencia final fue de un poco más del 50%. En nuestro caso tuvimos casi 70 asistentes. Nos sorprendió la participación permanente, durante toda la exposición, con preguntas excelentes y muy enriquecedoras. Como siempre también, nos quedamos cortos de tiempo.
Vimos el concepto del crowdfunding, el funcionamiento de nuestra plataforma y la creación de una campaña. También profundizamos en los Grants que otorga Google a todas las ONGs para promocionar sus acciones en las búsquedas. Y finalmente tocamos en forma superficial (falta de tiempo) la oportunidad que estas campañas presentan para las Empresas y sus programas de RSE.
Días después hicimos una encuesta de satisfacción que nos devolvió algunos resultados muy alentadores. La evaluación promedio del Taller fue 82/100 (aprobamos!), el 95% nos solicitó la presentación de Nobleza Obliga y de Google Grants, el mismo porcentaje cree que su Organización puede financiar sus proyectos en nuestra plataforma. El 47% ya inició el proceso para crear su campaña en Nobleza Obliga.
Por último, cuando definimos el Título nos decidimos por La Revolución del Fundraising OnLine, y aunque al principio nos pareció desafiante, al final del taller nos dimos cuenta que reflejaba fielmente lo que está ocurriendo entre Nobleza Obliga y el Tercer Sector. Por esto seguimos apostando a la Innovación, a la Creatividad y a la Transparencia, planificando nuestro próximo Taller.
Estén atentos.
Te podes anotar acá y te avisamos para el próximo taller.
]]>
Por primera vez en Argentina, organizaciones de la sociedad civil han decidido unirse para realizar una campaña pública de alcance masivo que contribuya a un fin común y transversal a todo el sector: promover la Filantropía Individual de los argentinos.
Si bien existen en el mundo muchos ejemplos de este tipo de acciones con excelentes resultados, esta campaña, que promocionará además la importancia del compromiso económico sostenido y permanente a una o varias causas o instituciones, sentará un precedente en el país.
Con AEDROS (Asociación de Ejecutivos en Desarrollo de Recursos para Organizaciones Sociales) y la Fundación Noble como organizadores, la campaña se hará pública a partir de mediados del mes de diciembre próximo, y tendrá una exposición significativa en los medios, teniendo alcance nacional y cobertura multimedio (TV, radio, gráfica, online) durante dos meses.
El OBJETIVO: GENERAR UN CAMBIO DE CULTURA E INVITAR A LA GENTE A ABRAZAR UNA CAUSA Y DONAR DINERO
Los destinatarios finales de esta campaña serán las ONG y organizaciones que verán convertidos en acción los esfuerzos realizados. Queremos que todas las organizaciones del país tengan las mismas posibilidades. Por ello estamos creando un directorio en el que podrás presentar tu organización y generar un canal directo de donación para aquellos que estén interesados en participar.
Para poder participar de este directorio te pedimos que completes un BREVE FORMULARIO ONLINE para que podamos sumar a tu organización.
No se recibirán donaciones en la web de la campaña, sino que ésta será un puente entre los posibles donantes y tu organización. Las donaciones serán posibles sólo en los canales disponibles de cada una de las organizaciones (web, teléfono, e.mail), con los que los interesados podrán tomar contacto y donar.
Queremos que seas parte de esta campaña para construir, entre todos, un país más justo y equitativo.
Si tenés dudas o consultas, te invitamos a tomar contacto con Sebastián Mesples de Nobleza Obliga (sebastian@noblezaobliga.com) o con Aldana Gómez, de AEDROS (aldana@aedros.org)
]]>
El Padrinazgo de RACI será únicamente válido para las organizaciones socias de RACI, e implica que, según los requisitos necesarios para formar parte de la Red, las organizaciones socias de RACI cumplen con las siguientes características:
-
Todas las OSC miembros de RACI están constituidas formalmente como organizaciones no gubernamentales, apartidarias y sin fines de lucro.
-
Han cumplido con la inscripción bajo normativa jurídico-legal argentina, en cualquiera de las formas que la ley prevé para las organizaciones sin fines de lucro (asociaciones civiles, fundaciones, cooperadoras, cooperativas, mutuales, etc)
-
Están constituidas como una organización social de causa: establecida para realizar una actividad en pos del bien común, organizada democráticamente, cuyos recursos financieros son utilizados para ayudar a perseguir sus propios objetivos.
-
Las OSC cuentan con un mínimo de 2 años de antigüedad en su funcionamiento, desde su inscripción legal.
El cumplimiento de estos requisitos es el reflejo de la búsqueda de una gestión más eficiente y transparente, que colaborará con los donantes a la hora de apoyar iniciativas para el bien común.
Los principios básicos que rigen a la Cooperación Internacional y a los que la RACI adhiere, son la equidad, la solidaridad internacional, el interés mutuo y la sustentabilidad de las iniciativas que impacten y hagan al progreso de la calidad de vida de las personas.
Este acuerdo significa para nosotros una gran satisfacción por el reconocimiento, pero una enorme responsabilidad por la tarea comprometida. Esperamos estar a la altura de los compromisos asumidos.
Sobre RACI
La Red Argentina para la Cooperación Internacional (RACI) está compuesta por 75 organizaciones de la sociedad civil (OSC) de la Argentina que buscan mejorar la calidad de vida de las personas, potenciando y optimizando la accesibilidad a la ayuda de la Cooperación Internacional para el desarrollo.
En este sentido, la Red funciona como un puente entre las OSC que trabajan o que quieren hacerlo con apoyo de la Cooperación Internacional y los agentes que realizan inversión social para el desarrollo en Argentina.
Entre sus objetivos principales RACI busca:
-
democratizar el acceso a las fuentes de recursos,
-
generar y diseminar información relativa a la ayuda proveniente del exterior,
-
desarrollar y optimizar las capacidades y recursos de las OSC,
-
y a su vez se propone colaborar con los Agentes de la Cooperación Internacional para la optimización de sus acciones y la búsqueda de soluciones a las diferentes problemáticas.
Luego de un proceso de selección entre 70 postulaciones, la Red Argentina para la Cooperación Internacional (RACI) incorporó, en Octubre de 2012, a 15 nuevas organizaciones de la sociedad civil argentina que se suman al trabajo en Red y representan el crecimiento de este espacio colectivo, caracterizado por la heterogeneidad y diversidad de sus miembros. Entre los nuevos socios, se encuentran la Asociación Cristiana de Jóvenes (YMCA), Cáritas Argentina y el Centro Islámico de la República Argentina.
Para conocer más sobre la Red Argentina para la Cooperación Internacional
Ingresá AQUI para conocer el detalle de las OSC socias de RACI
Contactos
RACI: Dolores Sosa – Coordinadora Area de Socios – dsosa@raci.org.ar
Nobleza Obliga: Sebastián Mesples – Co Fundador – sebastian@noblezaobliga.com
]]>
Hace unos días encontré esta campaña de Médicos Sin Fronteras donde, con un enfoque muy creativo, pudieron convertir una pastilla de menta en un vehículo para una micro donación.
Asociando la campaña a su perfil sanitario utilizaron el canal de ventas farmacéutico, asimilando su producto a medicamentos que tratan el dolor.
El mensaje que yo recibí (posiblemente sea distinto para otros) es que el dolor ajeno es tan importante como el nuestro, y muchas veces aquel que sufre ese dolor no puede remediarlo con la facilidad con la que nosotros lo hacemos.
En vez de seguir escribiendo, prefiero invitarlos a que vean el siguiente video:
[ylwm_vimeo height=»400″ width=»600″]32362108[/ylwm_vimeo]
A todo aquel que esté interesado, lo invito a que visite la página de Médicos Sin Fronteras: http://www.msf.es/pastillascontraeldolorajeno/
Deja tus comentarios, exploremos nuevas ideas.
Saludos. Sebastián Mesples
]]>